迷わせない構造のつくり方

 

最近、そんな質問をいただくことがありました。

そのとき思ったんです。

 

 

お客様が迷っているのではなく、
“現在地が見えない構造”になっているのではないか、と。

 

人は、フェーズが分かれば自然に動けます。
逆に、現在地が曖昧だと止まります。

これは能力の問題ではなく、設計の問題。
 

だから私は、
5つの質問で今の立ち位置を確認できる
ビジネス構造診断をつくりました。

 

https://pretsu.my.canva.site/c22v1tdee3wxtvfs

（まだ進化途中ですが、
今の構造は十分に可視化できます。）

 

売るためではありません。

迷わせないための導線です。

 

経営において誠実さとは、
売り込まないことではなく、
迷わせないことだと思っています。
 

1. 商品展開
2. 導線
3. 発信
4. 価格
5. 役割

これらが今のフェーズと少しズレるだけで、
お客様は迷い、経営者は疲弊します。
 

だから私は、構造から整えます。

応援ではなく、再設計。
 

感覚派を、数字で勝てる経営者へ。

今日も、設計の話でした。
 

編集後記

 

この5年以上、社内の個別コンサルは私が担当してきました。

でも、もう一人増えたんです。

春さん（春明）です！

となると次は——
「どっちに依頼すればいいの？」問題（笑）

なので今度は、
“担当者診断ツール”も作ってみようと思っています。

面白そうでしょう？

 

なぜなら、私と彼、全然違うから。

彼は自身もHSPで、
『HSPサラリーマン』などの著書もあるほど。

HSP気質のお客様からの信頼がとても厚いんです。
 

• 私は構造と数字で切り込むタイプ。
• 彼は感受性と共感の深さで寄り添うタイプ。
   

この違いがちゃんと伝わるような
設計にしたいなと思っています。
 

また出来上がったら、ここでもシェアしますね。

今日もお読みいただきありがとうございました。