2008年創業・19年目事業設計 × Web戦略

エツコンサル

「感覚だけの経営」を卒業。
楽しく働ける事業を、一生モノに。

今ある事業を生かして、次の成長を考えませんか？

商品もある。お客さんもいる。
これまで積み重ねてきた経験もある。

でも、このまま同じやり方を続けていていいのだろうか。

新しいサービスをつくりたい。
もっと自分の強みを生かしたい。
新しいお客さんにも価値を届けたい。

そんな経営者の方へ。

エツコンサルは、今ある経験・商品・顧客との関係を整理し、
次の成長につながる事業の形を具体的に設計する個別コンサルティングです。

株式会社マインドプラス
須山悦子（エツ）

エツコンサルでできることを見る

現在本コンサルの空き状況は以下です
体験コンサルは都度募集しておりますのでお問い合わせください
9月：満員となりました
10月：満員となりました
11月：満員となりました
12月：満員となりました
1月：2枠
2月：2枠
3月：4枠
4月：1枠のみ
スケジュールが変更することもございますのでまず一度お問い合わせください。

こんなことを感じていませんか？

これまで、自分の経験と行動力で事業を育ててきた。
・商品やサービスには自信がある
・実際にお客さんには喜んでもらえている
・リピーターさんもいて、事業を続けてこられた

それでも、こんなことを感じていませんか？

お客さんの満足度は高い。でも、新しいお客さんになかなか届かない

集客が「博打」のようで、毎月の売上が安定しない

やりたいことや商品が増え、何を伝えるべきか迷っている

忙しいのに、事業が成長している実感がない

この先も同じ働き方を続けるのは、正直しんどい

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ROOT CAUSE

「もっと頑張る」前に、
今の事業を見直してみませんか

新しいお客さんを増やしたい。
売上をもっと安定させたい。
今の事業を、次の段階へ進めたい。

そんなとき、つい考えてしまうのが、

・SNSの投稿をもっと増やそう
・新しい集客方法を試してみよう
・新しい資格やスキルを身につけよう

ということ。もちろん、それが必要な場合もあります。

でも、実際にはその前に見直した方がよいことがあります。

・誰に、どんな価値を届けるのか
・今の商品やサービスは、選びやすい形になっているか
・自分の強みや経験を十分に生かせているか
・新しいお客さんが申し込むまでの流れは整っているか

今ある事業を整理することで、次に取り組むべきことが見えてきます。

大切なのは、ただ頑張ることではなく、今の事業に必要なことを見極めることです。

感覚や経験を大切にしながら、
長く続けられる事業の仕組みをつくる。

今ある強みを生かして、事業の次の成長を設計する

エツコンサルでは、これまでの経験や実績、現在の商品・サービス、お客さんとの関係を整理し、次の成長につながる事業の形を考えます。商品やサービスの見直しから、ブランディング、ホームページ、SNSなどの集客戦略まで。経営とWebの両方の視点から、今の事業に必要なことを具体的に設計していきます。

エツコンサルでできること

事業設計 × ブランディング × Web戦略

今ある事業の強みを生かし、選ばれ続けるビジネスへ。3つの視点から、事業の成長を一緒に設計します。

01｜事業設計

事業の可能性を見つける

これまでの経験・強み・実績を整理し、今ある事業を生かした新しい商品やサービスの可能性を考えます。

何を伸ばし、何に集中するかを明確にし、これからの事業の方向性を設計します。

02｜ブランディング

選ばれる理由を明確にする

商品やサービスの価値を整理し、「誰に、何を、なぜ自分から届けるのか」を明確にします。

お客さんに伝わる言葉や見せ方を考え、価格だけで比較されない、選ばれる理由をつくります。

03｜Web戦略

集客につながる仕組みをつくる

ホームページ・SNS・メール配信など、それぞれの役割を整理します。

発信するだけで終わらず、興味を持った人がサービスを理解し、相談や申し込みにつながる導線を設計します。

エツコンサルに申し込む

次の成長のために、何に集中するかを決める。

事業を続けていると、やりたいことも、やるべきことも増えていきます。でも、すべてに力を注ぐ必要はありません。

・今ある事業の、何を伸ばしていくのか
・何を続け、何を手放すのか
・新しい挑戦に、どう時間を使うのか

これからの方向性と優先順位を整理することで、
日々の仕事が、次の成長につながるように。
忙しさを増やすのではなく、
楽しく働き続けられる事業を一緒に考えます。
これらを整理するだけでも、ビジネスの景色は一変します。

アドバイスだけで終わらせない。
実践まで考える個別コンサル

方向性が決まっても、実際に動き始めると新しい疑問が出てきます。

「この商品は、どう伝えたらいい？」
「ホームページは、どこから直す？」
「新しいサービスを告知するには？」

エツコンサルでは、最初の相談で事業の方向性を整理し、実践期間を通じて具体的な行動につなげます。

単に答えをもらうのではなく、自分の事業を理解し、自分で判断できるようになることも大切にしています。

こんなテーマをご相談いただけます

・今ある商品の整理や新サービスの企画
・事業の強みや他社との違いの明確化
・商品構成・価格・販売方法の見直し
・ブランドコンセプトや伝え方の整理
・ホームページの構成・改善
・SNSやメルマガを含む集客導線の設計
・これからの働き方に合った事業づくり

※ご相談内容によって、取り組むテーマや優先順位は異なります。

実際のコンサルティング事例

事例1：得意なことを、新しい継続サービスに

課題：長年講座を開催してきたものの、今後の働き方や事業の形を見直したい。

実施：対話を通じて、教材づくりが好きという強みを発見。教材と実習キットの月額サービスを企画し、申込ページやメール配信も整備。

結果：サービス開始時に100人以上が申し込み

これまで当たり前にしてきたことが、新しい事業の価値になった事例です。

事例2：次の事業の柱となるスクールを企画

課題：お菓子や写真など、教えられることが多く、新しいサービスの中心を決めたい。
実施：既存事業と今後の働き方を整理し、スクールのコンセプト、商品構成、発信・Web集客計画を検討。
結果：単発講座を増やすのではなく、長期的に育てられるスクール事業へ。

事例1：今ある事業を生かして、新サービスを企画

課題：既存事業を続けながら、新しい可能性を形にしたい。

実施：これまでの経験や顧客との関係を整理し、新サービスの内容・価格・伝え方を検討。

取り組んだこと：既存事業の強みを生かした、新しい商品設計。

お客さんからいただいた声

集客の問題だと思っていたけれど、サービス設計が課題だと気づいた

「こんなサービス私も欲しかった！」と思えるような理想のサービスが構築できました。それは一人では到底思いつかないような発想でした。まだまだ自分自身に制限があったことにも気づかせてもらいました。「えっ、そんな自由でいいの？笑」って思うくらい制限をなくして、本当に私が望むものを引き出してくれました。

新規スクールを構築し、2期まで満席に！

新規サービスを作ることができて、サービス告知でき、お客様も順調に集まっています。

私の頭の中にあったぼんやりした構想を、エツさんがスッキリとまとめてくださり、『ターゲットを◎◎に絞ろう』『逆に△△にするとダメ』など道筋を示してくださいました。一緒に価格設定に悩んでくださったり、サービス告知の際も、伝え方一つで印象が変わる部分に絶妙なアドバイスをくださり、本当にありがとうございました！　

HP・SNSを改善し、企業からの依頼へ！

具体的なやるコトを出して頂いたので取り合えずそれを無心でやり、HPやSNSを伝わりやすく変えられたこと。細かく聞いてくださり、仕事を分解していったことで、自分が(当たり前すぎて）伝えていなかったことを自覚できたこと。価格や私の迷いをふっとばしてくれたこと(笑)目に見える形で（HPなど）変化したので、気持ちが前向きになったこと。形を整えた後の今後の発信や伝え方も、すぐに動けるようにアドバイスをいただけたこと。等々、数えきれません。

事業の方向性を見直し、具体的な改革に着手できました

自分だけの考えや基準に偏って、さらにそれが自分を苦しめていたことに気づきました。

気づいてからもいざ行動に落とし込み変化を起こすのは怖かったのですが、その都度ブレずにすべき事に導いていただけたので、具体的な改革に着手することができました。

お客様の声一覧を見る（100件以上）

エツコンサルの進め方

Step 1

事前ヒアリング・準備

初回コンサルの前から、サポートは始まっています。お申し込み後、事前質問やメールでのやり取りを通じて、現在の事業内容や課題、今後のご希望を詳しく伺います。その内容をもとに事前準備を行うため、初回コンサルではヒアリングだけで終わらず、事業の方向性や具体的な戦略について、より深く話し合うことができます。

Step 2

初回コンサルティング

これまでの経験、現在の事業、商品、お客さん、集客方法、今後やりたいことなどを詳しく伺います。事業全体を確認しながら、今後の方向性と具体的なアクションプランを整理します。

Step 3

実践・改善期間

初回コンサルで決めたことを、実際に進めていただきます。期間の目安は2～3か月。この間はチャットで相談しながら、実行や修正を進めます。

Step 4

最終コンサルティング

取り組んできたことを振り返り、今後の方向性を再確認します。必要に応じて、商品・発信・Web集客などの改善方針や、次のアクションを整理します。

卒業後サポート：

コンサル終了後、半年以内に60分の無料フォローコンサルを1回ご利用いただけます。

その後も継続的に実践したい方には、FUNBISというコミュニティもあります。

※FUNBISは別サービスです。募集は年1?2回で、参加は任意です。

エツコンサル｜料金・内容

エツコンサル｜個別事業戦略・Webブランディング

対面（東京・恵比寿事務所）／オンライン対応

275,000円（税込）

今ある事業の強みを生かし、これからの成長を具体的に設計します。

事業の現状分析と課題の整理
強み・商品・サービスの見直し
ブランディングとWeb集客戦略の設計
優先順位を明確にしたアクションプランの作成
コンサル期間中のチャットサポート

対面でのコンサルティングをおすすめしています

エツコンサルでは、事業のことだけでなく、これからの働き方や実現したいことまで、じっくりお話を伺います。そのため、可能な方には東京・恵比寿の事務所での対面コンサルティングをおすすめしています。もちろん、遠方の方やご都合の合わない方には、オンラインでも対応しています。

エツコンサルに申し込む

まずは一度、相談してみたい方へ

個別相談セッション（60分）

16,500円（税込）

エツコンサルに興味はあるけれど、まずは自分の事業について話してみたい。そんな方のために、60分の個別相談もご用意しています。当日は、前半で現在の事業内容や課題、今後のご希望などを伺い、その内容をもとに、改善の可能性や今後の方向性についてアドバイスします。

オンライン・対面（東京・恵比寿事務所）

※通常のエツコンサルとは異なり、事前の詳しいヒアリングは行いません。そのため、60分の中でご相談できる内容には限りがあります。

このセッションだけのご利用も可能です。

エツコンサルへのお申し込みを前提としたものではありません。

60分の個別相談を申し込む

まだ迷っている方へ

よくあるご質問

すでに事業をしている人向けですか？

特に、すでに商品やサービスがあり、事業の次の成長や見直しを考えている経営者・専門家の方におすすめしています。

新しい商品やサービスの企画も相談できますか？

はい。既存事業との関係、届けたいお客さん、提供内容、価格、集客方法などを一緒に考えます。

WebやSNSのことだけでも相談できますか？

はい。ただし、WebやSNSの改善が目的でも、商品やお客さんとの関係を確認しながら考えます。

ホームページ制作も料金に含まれますか？

デザイン制作やシステム実装は別料金です。必要な場合は別途ご提案します。

体験コンサルを受けてから申し込む必要がありますか？

いいえ。本コンサルをご希望の場合は、直接お申し込みいただけます。

コンサル終了後も相談できますか？

終了後半年以内に、60分の無料フォローコンサルを1回ご利用いただけます。

最後に

今の事業を、これからもっと楽しめる形に。

これまで続けてきた事業には、
経験も、積み重ねてきた信頼もあります。

だからこそ、次の成長を考えるときに、
すべてをゼロからやり直す必要はありません。

今あるものを、どう生かしていくか。

何を残し、何を変え、
これから何をつくっていくか。

一人で考えていると、
なかなか見えないこともあります。

もし今、

「このままでも悪くない。
でも、まだできることがある気がする」

そう感じているなら、
一度お話ししませんか。

あなたの事業について、
ぜひ聞かせてください。

須山悦子（エツ）

株式会社マインドプラス取締役
2008年に仲間と会社を設立

Web制作・ブランディング・事業設計を中心に、個人事業主から企業まで幅広く支援。これまでに200以上のWebサイト制作に関わり、経営とWebの両面から事業の成長を支援している。女性経営者のつながりを育てるHER plus、オンラインコミュニティFUNBISの運営にも携わる。大切にしているのは「楽しく働く人を増やす」こと。一時的な成功だけではなく、30年、40年と価値を生み出し続けられる事業づくりを目指している。